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2022年8月28日，集團公司董事長郭偉到公司承建的項目檢查指導工作，郭總帶隊先后到地鐵10號線項目、新田大道項目和公司倉庫實地檢查。公司經(jīng)營副總郭曉輝、綜合管理部經(jīng)理李敬鵬、工程技術(shù)部經(jīng)理王英、物資設(shè)備部副經(jīng)理張海場、質(zhì)量安全專員段貝磊和各項目負責人員陪同。
第一站，地鐵10號線項目。郭總分別親臨火車站、醫(yī)學院、綠城廣場3個施工站點，實地考察了工程情況后，認真聽取生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)于施工進度、質(zhì)量安全、施工計劃的工作匯報，對大家工作表示充分肯定，對項目生產(chǎn)建設(shè)存在的問題進行指正，對現(xiàn)場管理人員工作中存在的困惑進行細致解答，提出以下要求：一、嚴格把控質(zhì)量安全，以品質(zhì)鑄就精品工程；二、積極協(xié)商全力推進施工進度，保證項目優(yōu)質(zhì)履約。三、提高主人翁意識，工作要向集體榮譽看齊，同舟共濟團結(jié)奮進，增強項目部歸屬感。
第二站，新田大道項目。郭總帶隊深入一線檢查施工情況，詳細聽取了項目經(jīng)理的匯報，著重強調(diào)了安全文明和標準化施工建設(shè)，隨后主持召開項目工作會提出以下要求：一、“以干促拆、邊干邊拆”，保障進度。二、充分發(fā)揮項目經(jīng)理的職能作用，辦事注意方式方法，積極溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)。三、堅持學習真抓實干，提升業(yè)務(wù)能力，嚴格執(zhí)行項目管理制度。
第三站，公司新建倉庫。目前公司新建倉庫已具備使用條件，但需進一步完善細節(jié)。郭總實地檢查后，指出現(xiàn)場材料的倉庫管理對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。他提出要繼續(xù)完善倉庫管理辦法，加強材料精細化管理，合理的進行材料儲備與調(diào)動，滿足施工生產(chǎn)的需要，為項目建設(shè)保駕護航！
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